各位大佬,你们平时补货时采用什么补货逻辑计划去补货呢?求一个经济且不容易断货的补货思路

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针对只能海运的产品,我们一般时这个样子的,给你参考一下:1. 正常产品: 采购在途(1个采购周期+质检周期)*预计日销+FBA在途一个月销量(分四周进行每周发货)+ FBA可售库存1个月销量

2. 产品销量不稳的允许断货,进行涨价放断货,采购在途(1个采购周期+质检周期)*预计日销+FBA在途一个月销量(分四周进行每周发货)+FBA可售库存15天销量

3. 有高峰期产品,参考市场竞对历史销量 产品关键词趋势,进行3个月的销量预判以及未达销量预期的滞销风险预判,进行分批备货。

总之,备货要考虑很多,不是一个表格 一个公式可以确认的 碰到春节 旺季前 都要备货3-4个月的量。

要是你的产品可以快递的话就比较happy了。

2022-09-21

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